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[重要会议]我队召开2026年工作会议暨十六届二次职代会

2026.04.07

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4月7日,我队召开2026年工作会议暨十六届二次职代会。会议传达了马刚局长调研勘探三队讲话精神,以及总局和局2026年工作会议精神;总结了“十四五”及2025年工作,分析了当前形势,谋划了“十五五”发展,安排部署了2026年重点任务。副局长、总工程师平立华出席大会并作重要讲话,队党委书记、队长於昌峰作了题为《击鼓催征稳驭舟 奋楫扬帆启新程 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告,班子成员何邦超、李志强、王宏伟出席会议。a929cb23d3070cb9af7a7b765e97e05b.jpg

平立华充分肯定了勘探三队“十四五”及2025年取得的成绩。他指出,过去一年,三队深入贯彻上级决策部署,锚定“两全一新一绿”产业布局,经营收入和利润总额双双创下历史新高;新签合同额持续增长,发展后劲十足;盐穴储能业务实现里程碑式跨越,深地储能技术两次入选自然资源部先进适用技术目录。这些成绩充分证明,三队的发展方向是正确的、队伍是过硬的、未来是可期的。

平立华强调,2026年是“十五五”开局之年,三队作为局地质勘查核心主业的主力军,必须勇挑重担、走在前列。一分部署,九分落实。他就推动落实好2026年的工作提出七点要求:一要认真开展树立和践行正确政绩观学习教育。通过学习教育提升三队经营发展质效,营造干事创业的良好氛围。塑造“以人为本”的政绩观,多做让职工看得见、摸得着、得实惠的实事。二要聚焦主责主业,在服务国家战略中展现更大作为。持续巩固盐穴储能领先优势,构建煤矿全生命周期地质技术服务能力,服务新一轮找矿突破战略行动,拓展生态环境业务;同时持续探索地质技术在多领域的创新应用,加快培育新的经济增长点。三要强化市场拓展,确保年度目标任务高质量完成。做到研判市场、研判风险,从技术、施工、资金等方面做出严格预判,对存在风险的项目,要敢于放弃。四要坚持创新引领,加快培育新质生产力。聚焦盐穴综合利用关键核心技术,完善全产业链技术体系建设;以建设首批示范地质队(院)为抓手,进一步提升平台能级;积极争取总局、局科研项目,推动科技成果转化,总结提炼技术方法,以技术带动市场。五要深化改革攻坚,激发内生动力与发展活力。深化“三能”机制落地,做到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。所有改革措施都要服务于高质量发展,惠及广大职工,切实提高职工待遇。六要强化精益管理,牢牢守住风险底线。抓好“两金”工作,年初就要高度重视、抢抓先机;对总局系统内部的“两金”要加强统筹,及时与局协调。提升项目精益管理水平,强化投标、施工、结算、回款全周期管控。筑牢安全生产屏障,关键在于思想上真重视,做到深入研究、提前准备,杜绝事故发生。七要坚持党建引领,凝聚高质量发展合力。推动党建与产业发展深度融合,深化正风肃纪,营造风清气正的政治生态。

会议指出,2025年是“十四五”规划收官之年。在总局党委和江苏局党委的坚强领导下,队领导班子团结带领全队干部职工,紧紧围绕高质量发展首要任务,统筹发展和安全,锚定“两全一新一绿”产业布局,深耕主责主业,以深化改革激发内生动力,以市场开拓抢占发展先机,以科技攻关锻造硬核实力。在全面从严治党的坚强保障下,全队干部职工凝心聚力、锐意进取,推动各项工作取得历史性突破,用实打实的业绩交出了一份成色十足、振奋人心的高分答卷。

会议认为,“十四五”期间,勘探三队实现了从传统地勘向现代化、专业化、特色化地勘企业的华丽转身。经济实力大幅跃升,产业结构根本优化,科技创新成果丰硕,市场开拓连创新高,风险防控以及党建引领持续强化,行业影响力大幅提升。在肯定成绩的同时,会议深刻剖析了当前存在的突出问题,要求全队上下必须保持清醒头脑,增强忧患意识,以更大决心和力度破解发展难题。

会议强调,“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础的关键阶段,也是地勘行业转型升级的重要攻坚期。全队要准确把握时与势,科学应对危与机,坚持以推动高质量发展为主题,以深化改革开放为动力,以科技创新培育新质生产力为核心,持续优化“两全一新一绿”产业布局,力争到“十五五”末,将勘探三队建设成为国内领先、行业一流的综合型地质与生态文明建设企业。2026年作为“十五五”开局之年,必须坚持稳中求进工作总基调,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态,确保主要指标稳健增长,实现新规划期首战告捷。

会议要求,根据“两个确保、两个力争”的总体要求和局工作会议报告中明确的全局目标,并结合我队发展实际,勘探三队要重点抓好以下七个方面工作:一是优化产业布局,“市场开拓强化年”为抓手,深耕盐穴储能产业链,筑牢煤矿安全服务根基,服务国家找矿突破战略,拓展生态环境业务。二是推进重点项目,聚力打造国家氢能试点“一号工程”,高标准完成金坛储能、煤矿治理项目等重大项目,以精品工程铸就三队口碑。三是深化企业改革,加快企业化改革步伐,深化三项制度改革,健全市场化经营机制,激发组织内生动力。四是强化人才支撑,加强年轻干部培养,拓宽人才引进渠道,重点打造管理、科技、技能三支过硬队伍。五是强化科技创新,加强关键核心技术攻关,建强科技创新平台,促进科技成果转化,加快培育新质生产力。六是强化基础管理,深化项目精益管理,狠抓“两金”压降,规范招采管理,加强矿权管理,筑牢安全生产屏障。七是坚持党建引领,深化党的创新理论武装,推动党建与业务深度融合,建强基层党组织,强化责任担当,深化廉政建设,涵养风清气正的政治生态。

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56cdeaeb81172c4fd29a0f7c4d0b1278.jpg                                        先进表彰 

会议号召,全队上下要更加紧密地团结起来,在总局党委和江苏局党委的坚强领导下,以“开局就是决战”的锐气抢占先机,以“起步就是冲刺”的劲头攻坚克难,以“功成必定有我”的担当勇毅前行。全体干部职工要踔厉奋发、勇毅前行,为全面完成2026年各项目标任务、奋力谱写勘探三队“十五五”高质量发展新篇章而努力奋斗!6a09a9bc318b87bb70ece23c50511f39.jpg

                                         签订经营责任书 

会上通报了2025年度财务专项报告;现场表彰了2025年度“三队工匠”“三队先锋”“科技创新能手”“优秀中层干部”、职工“五小”劳动竞赛先进集体;对2026年经营责任书考核内容进行说明;签订了2026年经营业绩责任书;审议通过了职代会有关议题。

        职工代表、在常中层干部、机关工作人员、项目经理及技术负责等参加会议。