5月27日，集团公司（局）副总经理，副局长、总工程师杨文光赴我队安阳地面区域治理项目开展检查指导工作。

杨文光深入项目现场，实地检查安全生产、质量管理和文明施工等情况，并听取项目工作汇报。他对项目取得的阶段性成果表示肯定，同时结合当前生产实际，对下一阶段工作提出四点要求：

一是强化安全管理。积极推进现场隐患排查治理，压实安全责任，扎实推进“安全生产月”各项工作。密切关注气象预警信息，加强极端天气预防，进一步加强生活区和交通安全管理。

二是强化质量管控。要加强施工全过程管控，持续推进地质“三边”工作，运用先进技术手段，对地质变化情况进行超前预判，及时调整施工方案，保障项目质量达标。

三是扎实推进“两金”压降工作。对工作中发现的问题，要迅速反应、积极应对，讲究方式方法，灵活运用政策与策略，有效降低“两金”存量，提升项目资金使用效率。

四是全面提升项目管理水平。项目团队需对每日完成的工作量做到精准掌握，对钻效、注浆等关键数据及时进行总结分析，深入挖掘数据变化背后的规律，积累地区施工经验，逐步形成竞争优势，为周边同类项目开展提供有力支持。

局科技质量部王慧军，我队副队长李志强，项目管理人员陪同检查。

文稿：李静超