4月23日至26日，中国矿业联合会在福建上杭举办了2025年全国地质队（院）长高级培训班。我队党委书记、队长於昌峰应邀出席，并在培训班上作了题为《因势利导促转型  精细管理强基链  奋力打造新时代地勘领域行业尖兵》的报告。

本次培训班汇聚了来自全国200多家地勘单位的300余名行业精英，旨在进一步统一思想、明确方向、找准定位，以适应新《矿产资源法》颁布后地质找矿工作的新要求，推进新一轮地质找矿工作不断向前发展。

党委书记、队长於昌峰从强化地勘央企职责、提升品牌口碑、增强行业引领、筑牢项目管理根基等方面，详细分享了我队在新时代背景下，为打造地勘领域行业尖兵所采取的一系列措施和取得的成果。

研政策，调结构，不断强化地勘央企职责。围绕盐矿全生命周期、煤矿全生命周期的服务优势，以新一轮找矿突破战略行动为契机，聚焦绿水青山生态文明建设，不断优化产业结构，持续创新，抢抓机遇，构建“两全一新一绿”产业格局。

抢机遇，拓市场，有力提升品牌口碑。紧跟行业发展形势，以科技引领闯市场，坚持长线营销和高层营销相结合，打好营销组合拳。通过完善营销机构和机制甄优去险，在平衡机遇与风险中开拓新市场。在产业分布上，打造“两大根据地”，通过“南”“北”两个基地形成区域辐射，为产业发展规模提供支撑。紧盯地质总局和江苏局长期战略合作集团，与政府部门大型央、国企等重点客户“互通互联”，达成战略合作，形成市场开发合力。

重科技，强技术，着力增强行业引领。紧紧围绕“地质立本 科技赋能”发展理念，不断提升优势板块核心竞争力，通过技术出新和成果转化，着力推动产业转型升级，努力打造新质生产力。紧扣生产，围绕转型、生产痛点难点及时立项攻关，提升科技服务能力。创新方法推动降本增效和市场开发。通过在项目一线成立技术攻关组，开展“小改小革”“五小竞赛”等活动，挖掘职工创新创效潜力。依托“盐穴储气储能工程技术研究中心”等平台实现科创高质量发展。

严标准，推“五化”，筑牢项目管理根基。强化项目全流程管理和监测，推行管理流程标准化、项目机构设置标准化、施工现场标准化、成本管控标准化、党建标准化“五化”项目建设，筑牢项目管理根基。

控风险，促合规，护航经济平稳发展。坚持“一利五率”导向，把控资金风险；层层落实安全生产责任，牢牢守住安全生产红线底线；坚持依法治企，做好法律审核和合规经营。

促改革，强队伍，激发企业内生动能。持续贯彻落实国企改革任务，聚焦优化产业布局和培育核心竞争优势，加快优质资源聚拢，积极稳妥推进内部专业化整合，发挥资源配置效益最大化；完善激励机制和人才培养机制，大胆启用新人，强化项目管理人才梯队建设；深化“三项制度”改革，推进绩效考核和岗位进退，充分发挥考核指挥棒的作用。

强党建，聚合力，塑造引领发展势能。以高的站位落实党建引领，以严的基调强化正风肃纪，通过落实党建引领，培育和弘扬地质勘查精神，营造团结奋进、开拓创新的工作氛围，增强队伍的凝聚力和向心力，通过加强内部管理，完善规章制度，提高管理水平，为打造行业尖兵提供了有力的保障。

於昌峰队长的报告得到了与会人员的广泛关注和高度评价。通过此次报告，我队在行业内进一步展示了自身的实力和形象，提升了影响力和知名度。

此次培训班为全国地质队（院）长提供了一个互相学习、交流经验、探讨行业发展的良好平台。於昌峰队长表示，我队将以此次培训班为契机，继续深入贯彻落实习近平总书记关于保障国家能源资源安全的重要指示批示精神，按照上级产业部署要求，扎实推进新一轮找矿突破战略行动，不断提升自身的业务水平和综合能力，为打造新时代地勘领域行业尖兵而努力奋斗，为国家的能源资源安全保障和地勘行业的可持续发展做出更大的贡献。

文稿：陈峰