4月28日，我队召开2025年工作会议暨十六届一次职代会，会议传达总局、江苏局工作会议精神；总结我队2024年工作，分析研判当前形势，安排部署2025年重点工作。队党委书记、队长於昌峰作工作报告，班子成员何邦超、李志强、王宏伟、包宏亮出席会议。

会议指出，一年来在局党委领导下，全队上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真贯彻落实总局“1158”发展战略、“一体四翼两培育”产业布局和局（集团公司）“聚焦一个主责、建设三大主业、落实四项要求、实现三重愿景”的工作思路。聚焦主责主业，以科技创新为引领，以控风险提质效为重点，推动项目管理标准化，坚持全面从严治党，全队经济实现较快增长，各项事业全面进步。一是聚主业谋发展，经营指标再创新高。2024年较好完成局下达的各项考核指标，实现了安全生产年；二是优结构促转型，产业发展稳中有进。紧扣“两全一新一绿”产业发展目标，强化产业转型升级，一南一北两个“根据地”建设初见成效；三是科技创新引领，产业焕新持续赋能。盐穴综合开发利用产业链建设得到市场及客户广泛认可，科技创新活力显著增强，荣获总局、江苏局“青工巧匠”创新创效大赛、总局QC小组等多个奖项，知识产权申报再创新高，全年发明专利受理9件，实用新型专利授权13件，另获计算机软件著作权1件；四是控风险提质效，经营管理更加规范。全面推进项目标准化建设和全过程管控，形成“横向联动纵向贯通”的联动机制；两金压控成效显著，为全队生产经营提供强有力资质保障；五是持续深化改革，发展动能不断夯实。优化内部资源配置，发挥资源配置效益最大化。持续建强人才队伍，做实“8090工程”。推进全员绩效考核，提高职能部门的管理和服务意识；六是强化安全监管，安全局面稳定向好。聚焦专项行动，增强全员安全意识，加大投入保障安全，积极参与抢险救灾，牢牢守住安全生产红线底线；七是压实全面从严治党，党的建设全面加强。压实全面从严治党，推动党建与生产经营工作深度融合。强化党纪学习教育，筑牢廉洁防线。扎实开展群团工作，营造聚力发展的浓厚氛围。

会议强调，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”规划之年，全队上下要进一步坚定信心，盯紧任务毫不懈怠，贯彻落实国资委“一利五率”“一增一稳四提升”总要求，紧紧围绕局工作会蔡卫明书记“六个统筹”占传忠局长“七个聚焦”，扎实做好市场开拓、发展改革、科技创新、风险化解等各项工作。一是聚焦主责主业，继续夯实产业发展根基。优化产业布局，推进高层与全员营销，在各领域拓展市场。二是聚焦管理赋能，全面提升经营质效。加强项目管理，压实“两金”压控，优化招采，强化合规经营。三是优化资源配置，持续增强市场竞争力。以科技创新为引领，强化资质建设，落实“雏鹰”计划，深化费用管控。四是树牢底线思维，实现安全环保新提升。压实安全责任，加大投入，提高安全意识，整治隐患。五是聚力深化改革，激发全队发展新动能。推进“小机关大服务”，完善绩效考核，稳妥推进股权合作。六是党建引领保障，持续优化发展生态。加强思想政治建设，做好巡察整改，强化思想引领，开展特色党建，加强廉洁文化建设，抓好民生工程。

先进表彰

签订经营责任书

签订师带徒协议

会上通报了2024年局党委党建巡察问题整改情况及2024年度财务专项报告；现场表彰了2024年度“三队工匠”“三队先锋”“科技创新能手”、职工“五小”劳动竞赛先进集体；签订了2025年经营业绩责任书、师带徒协议；对2025年经营责任书考核内容进行解读；并审议通过了职代会有关议题。

职工代表、在常中层干部、机关工作人员、项目经理及技术负责等近50人参加会议。