3月5日，局长占传忠积极践行 “四下基层” 作风，采用“四不两直”方式带队到我队安阳项目现场开展调研指导。

在项目现场，占传忠深入施工一线详细了解项目进展情况并排查风险隐患，认真听取了项目团队的详细汇报，对安阳项目所取得的成绩给予了充分肯定，围绕项目管理和安全生产两大关键领域，为项目团队提供了针对性的工作指导。期间，占传忠以“技术交底”为主题，深入解析了安全技术交底与技术质量交底的重要性、依据及怎样进行技术交底，并结合项目实际，深入解读了“九个强化，十个高于”的安全管理理念，阐述了如何将这些理念有效融入项目管理的各个环节，进一步提升项目的安全管理水平，为项目部管理人员讲授了一堂生动的安全党课。针对安阳项目经营管理，占传忠提出三点要求：

一要强化政治担当。要持续加强政治理论学习，不断提升自身政治素养，要通过项目管理培养年轻同志更快成长进步。在当前“两会期间”期间，尤其要强化安全管理，确保项目安全生产形势稳定，为两会的顺利召开营造安全稳定的环境。

二要严守纪律规矩。要落实全面从严治党主体责任，将其贯穿于项目管理的各方面全过程。项目团队要严格遵守各项规章制度，做到合规经营，同时秉持廉洁自律的职业操守，认真做事、清白做人，树立良好的项目形象。

三要注重效益提升。要全面落实项目经理负责制，明确项目经理在项目管理中的核心地位和职责，赋予其充分的权力和资源调配能力。项目团队要高度重视项目标准化管理，进一步优化资源配置。在材料采购、设备租赁、人员调配等各个环节要精细化管理，严控成本支出，提高经济效益。在此基础上，进一步提升职工收入，增强职工的获得感和幸福感，激发职工的工作积极性和创造力，为单位可持续发展提供强大的内在动力。

局安全总监胡立俊、勘探三队副队长李志强参加检查调研。

文稿：李志强、李静超